Innova-comunicación
Viernes, 17 Ago 2007
La innovación en última instancia es una función de la calidad de la intercomunicación, que yo llamo Comunicación, para abreviar.
La innovación en última instancia es una función de la calidad de la intercomunicación, que yo llamo Comunicación, para abreviar.
Sólo unas frases vinculadas a las variables del modelo de innovación. Frases para pensar, frases para convencer, frases para innovar.
“Los filósofos no han hecho más que interpretar de diversos modos el mundo, pero de lo que se trata es de transformarlo” Tesis XI
Propongo un resumen parcial del artículo: “Innovación y pymes …..” publicado virtualmente por Emergia, por la Junta de Andalucía.
La espiral presenta una mejor perspectiva y representatividad por supuesto que el circulo
De pronto, una noticia, una supernova más brillante que 50.000 soles nos sorprende y después de su concentración de materia, explota. Un detalle, a partir de sí misma. Igual que las barreras y las oportunidades. Buscar desarrollo afuera no es saltarse las inhibiciones, sino “huir hacia adelante”. Las inhibiciones se resuelven con desarrollo endógeno, con lo que yo he llamado sublimadores.
El mundo de la investigación tiene muchas fronteras comunes con los espacios del mundo político y del mundo institucional. De hecho, la investigación se suele hacer en instituciones universitarias o de otro tipo que también incorporan sus dinámicas a aquellos que viven dentro de ellas. Existen algunas dinámicas institucionales –cuyo estudio más en profundidad se ha realizado sobre empresas- que producen patologías e ineficiencias en los procesos y que se concretan en bajas productividades/rentabilidades.
He vuelto de Brasil …. he vuelto del oeste ….. vago, cansado, sin ganas, un poco perdido. No me gustan los regresos al Este. Decía Rosalía: “cando van, van como rosas, cando volven …..”.
El SIDI es el sistema de diagnóstico del modelo de innovación. El papel que juega el análisis de los sistemas de mejora continua es muy importante, porque estos sistemas suelen ser una dimensión desarrollada de las organizaciones, que implican análisis y conocimiento, y dinamización.
La “knowledge management” no es fácil de captar en sus múltiples y complejas posibilidades y manifestaciones. La experiencia y los que la han vivido es una buena forma de acercarse a su interés, en lugar de hacerlo conceptualmente.