Sur (La ruta del)
Miércoles, 31 Oct 2007
La ruta del Sur circula del “Oeste al Este”, y de esa vamos a hablar.
La ruta del Sur circula del “Oeste al Este”, y de esa vamos a hablar.
El Oeste es por donde vienen las tormentas; un lugar vivo, que nos trae agua, que nos trae vida. El Oeste, el mundo del poniente, es por donde “va el sol”, por donde “se va la vida”, “por donde hay que perseguirla”.
Propongo un resumen parcial del artículo: “Innovación y pymes …..” publicado virtualmente por Emergia, por la Junta de Andalucía.
Líderes naturales, tal vez a veces valen la pena, pero casi siempre son una buena disculpa para encubrir a muchos inútiles. No olvidemos tampoco los efectos perniciosos del grupo de ataque-fuga (W.Bion).
¿Con qué instrumentos contamos para conocernos a nosotros mismos y visitar nuestra particular caja negra?
Cuatro grupos de profesionales integrados en un curso de Dirección Innovadora responden a la pregunta de qué caracteres tiene que tener un director. Creo que es una buena experiencia.
Una docena de cosas para desarrollar un estilo directivo desarrollado
Mi primera participación en un libro colectivo fue en 1976, con un artículo del que sinceramente me sigo sintiendo orgulloso, se titulaba “Salarios”, y demostraba o quería demostrar como había empeorado la distribución de la renta en nuestro país, aún en épocas de “vacas gordas”. El planteamiento dio pié para alguna tesis doctoral en universidades europeas y latinoamericanas. En España casi no fue leído o al menos fue sepultado, a pesar de constituir en su momento una alternativa al modelo de Aglietta, tan de moda en aquellos años. Y no lo duden, la distribución de la renta sigue y seguirá aumentado sus desigualdades …… por eso casi no existen datos fiables, ¿para qué mirar de frente al monstruo?.
Hoy por la mañana me encontraba revolucionario, y me puse el disfraz de reformador, recordé eso de “vísteme despacio que tenga prisa” y le dí vueltas a algo que siempre me ha rondado en la cabeza cada vez que he visto, sobre todo en grandes empresas, la facilidad para “de pronto” intentar cambiarlo todo.
Dirigir innovando. Aquí se diseñaban los principios sobre los que asentar una buena dirección innovadora. Es un artículo corto de hace más de una década. La idea implícita es que el estilo de dirección dominante “apaga” la innovación, es como un signo de tierra con uno de fuego: ¡se apagó!. Un estado de innovación precisa de libertad, de espacios de intercambio, de escucha y acción, de conocimiento, …. Las formas tradicionales de dirección apagan todas esas llamas y las convierten en insatisfacción, oportunismo, imposición, alineamiento y alineación,……